香港六合彩开奖结果:三次成功创业后 我多希望有人能在我创业前告诉

时间:2017-11-11 07:41 来源:香港六合彩开奖结果 点击:0

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  将两个公司成功做上市,将一家公司成功出售,相信这样一位成功的连续创业者分享的创业血泪史是值得大家借鉴的。

  

三次成功创业后,我多希望有人能在我创业前告诉我这5条经验

 

  在创办一家公司之前,你肯定已经花了很多时间仔细思考和琢磨公司的商业计划。但是,对于那些已经有过创业经验的人而言,他们都知道,大多数时候你只能通过边做边学。你的公司可能需要中途转型,你在创业过程中可能会犯很多错误。随着公司的发展,你可能需要不断面对和讨论一些新的想法,

  作为一个已经有过三次创业经历的人(其中两家公司上市了,一家公司成功出售),我在整个创业过程中积累了很多经验,也吸取了很多教训。如果时间可以倒流的话,我多么希望在我创业之前,有人能和我分享下面这5条建议。

  (1)一定不要聘请其它行业的人担任CEO

  我为汲取这个教训也付出了惨痛的代价。在我创办第一家公司的过程中,当时公司发展的状况非常好。用了4年时间,我们将年营收从100万美元做到了1500万美元。因为我们取得了不错的成绩,后来我们决定从我们的500强公司客户那里聘请一个人作为我们的CEO,并带领公司上市。

  但是问题是,我们聘请的这个CEO来自一个与我们公司完全不同的行业,所以对我们公司的业务和所处行业缺乏深入的理解。

  我多么希望, 当时在我们决定聘请这个人担任CEO之前,有人能告诉我聘请一个有公司所在行业从业经验的CEO是多么重要。如果你是首次创业的创业新手,你可能没有一些商业经验,所以你决定从外部聘请一个精通这方面的人才来担任CEO。这是一个很好的策略,但要请务必要确保他的行业背景与你公司所在的行业是一致的。

  (2)不要舍不得在销售团队上进行投入

  在公司的销售团队上进行投入是你能够做的最重要的事情之一。不要舍不得在公司的销售团队上进行资金资源投入。

  在我创业的一家公司中,公司销售团队的扩张速度与我们期望实现的销售增长是不成比例的。导致我们的销售团队人手严重不足,没有人来销售我们公司的很棒的产品。

  不舍得在销售团队上进行投入真的会损害公司的发展。你希望公司的增长速度能够与市场潜在需求了相匹配,你只有通过组建一支人员充足的销售团队才能实现这个目标。

  (3)选择合伙人时一定要慎之又慎 (责任编辑:世外桃园心水论坛)

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